Бунтарь и модный новатор, бесконечно вравшая про своё прошлое, пытаясь казаться лучше, чем было на самом деле. Она изобрела стиль «роскошная бедность» (la pauvreté de luxe) и самые продаваемые в мире духи. Шанель.
Фото: Fashion History Sessions / YouTube - Источник
Читайте также
Сирота при живом отце, строгое воспитание в монастыре, где её научили работать иголкой и ниткой, попытки стать певицей с прозвищем Сосо, любовные связи с богатыми и скандально знаменитыми — вот та канва биографии, которую повторяют все: от модных журналов и блогов до серьёзных исследователей моды. Реальность же состояла в другом: Шанель была предтечей нового вида женщин, которые всю жизнь работают и зарабатывают колоссальные деньги своим трудом. А трудолюбия ей было не занимать.
Империя Шанель, которая начиналась со шляпной мастерской в 1910 году, сегодня превратилась в сеть более 300 бутиков, торгующих модной одеждой и обувью, парфюмерией, косметикой, часами и ювелирными украшениями. За очень большие деньги. Сегодня это не слишком очевидно, ибо многие модные дома копируют этот подход. Шанель же интуитивно опиралась на три важных составляющих. Лаконичность: минимум лишних деталей, прямые линии и черный цвет. Практичность: одежда, которая не сковывает движений: «роскошь должна быть удобной». И, наконец, аристократизм: использование твида, жемчуга и знаковых аксессуаров.
***
Мягко, но настойчиво Шанель внедряла собственный выстраданный жизнью стандарт гардероба. Она сняла с женщин жесткие корсеты, заменив их мягким трикотажем джерси, который раньше считался тканью только для мужского нижнего белья. Ввела в женский гардероб элементы мужского костюма — брюки, тельняшки и жакеты, доказав, что маскулинность может быть сексуальной. Она сделала черный цвет, до этого — цвет траура, символом высшей элегантности, создав в 1926 году «маленькое черное платье».
Ценовая политика Chanel строится на стратегии агрессивного люкса и глобальной гармонизации. Бренд стремится не просто продавать товары, а делать их объектами инвестиций. Существует даже индекс культовой сумки Chanel 2.55, который отслеживает динамику роста её стоимости, которая за последние десятилетия значительно обогнала инфляцию, превратив этот аксессуар в полноценный актив.
***
У Габриэль Шанель есть множество афоризмов, которые не всегда принадлежат ей, но один, скорее всего, настоящий: «Я не занимаюсь модой, я и есть мода».
Империя Шанель, которая начиналась со шляпной мастерской в 1910 году, сегодня превратилась в сеть более 300 бутиков, торгующих модной одеждой и обувью, парфюмерией, косметикой, часами и ювелирными украшениями. За очень большие деньги. Сегодня это не слишком очевидно, ибо многие модные дома копируют этот подход. Шанель же интуитивно опиралась на три важных составляющих. Лаконичность: минимум лишних деталей, прямые линии и черный цвет. Практичность: одежда, которая не сковывает движений: «роскошь должна быть удобной». И, наконец, аристократизм: использование твида, жемчуга и знаковых аксессуаров.
***
Мягко, но настойчиво Шанель внедряла собственный выстраданный жизнью стандарт гардероба. Она сняла с женщин жесткие корсеты, заменив их мягким трикотажем джерси, который раньше считался тканью только для мужского нижнего белья. Ввела в женский гардероб элементы мужского костюма — брюки, тельняшки и жакеты, доказав, что маскулинность может быть сексуальной. Она сделала черный цвет, до этого — цвет траура, символом высшей элегантности, создав в 1926 году «маленькое черное платье».
Ценовая политика Chanel строится на стратегии агрессивного люкса и глобальной гармонизации. Бренд стремится не просто продавать товары, а делать их объектами инвестиций. Существует даже индекс культовой сумки Chanel 2.55, который отслеживает динамику роста её стоимости, которая за последние десятилетия значительно обогнала инфляцию, превратив этот аксессуар в полноценный актив.
***
У Габриэль Шанель есть множество афоризмов, которые не всегда принадлежат ей, но один, скорее всего, настоящий: «Я не занимаюсь модой, я и есть мода».
Автор: Алена Андреева
Координатор движения «Центральный район за комфортную среду обитания» 
Налоговый консультант инвесторов и предпринимателей 
Управляющий Альфа-Банком в Санкт-Петербурге и Ленинградской области 
Председатель Ассоциации развития ломбардов