Николай Овчинников, «Метек-Инжиниринг»: о федеральном проекте «Производительность труда» и опыте внедрения инструментов бережливого производства

Федеральный проект «Производительность труда» объединил в Северной столице уже свыше 400 предприятий. Как ранее сообщили в Смольном, наибольшую долю составляют представители промышленности — почти 70%. Далее идут строительная отрасль, организации торговли и предприятия транспортно-логистического комплекса. Отмечается, что совокупный экономический эффект от реализации инициативы в мегаполисе, начиная с 2019 года, превысил 16 млрд рублей. О том, как проект работает на практике, — в интервью обозревателя Business FM Петербург Максима Тихонова с генеральным директором компании «Метек-Инжиниринг», участником федерального проекта «Производительность труда» Николаем Овчинниковым.

Максим Тихонов: Николай, расскажите, чем занимается ваша компания?

Николай Овчинников: Наша компания занимается металлообработкой по чертежам заказчиков. В основном наши заказчики работают в приборостроении и радиосвязи. Мы специализируемся на изготовлении корпусных изделий, точных изделий и сложных конструкций под задачи производственных компаний.

Максим Тихонов: Почему вы решили присоединиться к федеральному проекту «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика»?

Николай Овчинников:

У нас были конкретные цели и задачи. Нам нужно было оптимизировать процесс изготовления комплектов изделий, которые у нас стояли на производстве, повысить эффективность и снизить риски срыва сроков поставки готовой продукции.

Для нас это была отличная возможность получить опыт внедрения инструментов бережливого производства и системно посмотреть на собственные производственные процессы. Причём для нас это было абсолютно бесплатно. Эксперты регионального центра компетенций помогли выявить проблемные места и подобрать решение, которое можно было сразу применить на предприятии.

Максим Тихонов: Какие задачи стояли перед компанией?

Николай Овчинников: В рамках проекта мы запустили пилотный проект по оптимизации процессов. Нами выбраны были изделия, которые составляли 40% выручки компании на 2025 год.

Основной причиной включения этих изделий в проект стал высокий риск срыва сроков поставки готовой продукции.

Поэтому основной задачей было сделать этот процесс более эффективным, предсказуемым: выявить все потери, устранить лишние операции и перемещения, снизить количество брака и в целом сократить время изготовления продукции.

Максим Тихонов: И к каким результатам пришли благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда»?

Николай Овчинников: По итогам проекта выработка нашей компании выросла на 12 %, время протекания процесса сократилось на 14 %, а потенциальный экономический эффект составил 6,7 млн рублей. Для нас это важный практический результат. Причём ценность проекта не только в конкретных показателях. Мы получили опыт системного поиска потерь и устранения с помощью инструментов бережливого производства.

Максим Тихонов: Есть ли в планах применять инструмент бережливого производства и далее?

Николай Овчинников: Да, конечно, мы планируем применять инструменты бережливого производства на другие участки и процессы.

Максим Тихонов: Как присоединиться к программе «Производительность труда»?

Николай Овчинников: Присоединиться к данной программе очень легко. Вы можете оставить заявку на сайте rckspb. ru. Насколько я знаю, коллеги до сих пор принимают заявки на 2027 год. Бесплатная поддержка доступна компаниям обрабатывающей промышленности, строительной, транспортных отраслей, предприятиям сферы туризма и сельского хозяйства с выручкой от 400 млн рублей в год.