Максим Морозов: В Заксобрании обсуждают поправки в городской бюджет. Какими, на ваш взгляд, должны быть приоритеты?
Виктория Нестерова: Очень сложно выбрать приоритеты. Здесь не будет правильных ответов. Сложно выбрать между поддержкой учителей или врачей, ремонтом дорог или расселением коммуналки, финансированием спортивных марафонов или реабилитацией участников СВО. В любом случае варианта, который устроит всех, не будет. Бюджет так и останется компромиссным. Я уверена, что наши законодатели примут сбалансированное решение, исходя из целей и задач, которые сегодня стоят перед нашим городом.
Максим Морозов: Отдельный вопрос — это та самая налогооблагаемая база и собираемость.Вопрос к формулировке Смольного, который прогнозирует, что доходы города вырастут на 8,3 миллиарда. Если пересчитать это в процентном соотношении, то расходы вырастут на 0,0%. Думаю, год будет сложный. Всем придётся экономить.
Виктория Нестерова: Нам нужно пополнять налогооблагаемую базу, это налог на прибыль, который сейчас повально снижается во всех отраслях. Многие компании уходят в минус, снижение поступлений в бюджет с этого налога уже зафиксировано. Повышение оплаты труда также не планируется, так как гонка по заработным платам закончилась. В связи с этим объём подоходного налога тоже не будет увеличиваться.
В этом случае компании заработают и начнут более-менее свободно смотреть на своё дальнейшее развитие.Мы вернёмся к серьёзному пополнению бюджета, когда начнёт восстанавливаться экономика, вернётся нормальная ключевая ставка.
Максим Морозов: Обратимся к нашей любимой теме образования. В Совете Федерации поддержали инициативу профильного министерства не выделять платные места вузам на те направления, где средний балл ЕГЭ в 2025/2026 учебном году составил ниже 50. На что здесь следует обратить внимание?
Виктория Нестерова: Здесь нужно обратиться к субъективным, но очевидным показателям.
Естественно, что при таких подходах уровень выпускников будет достаточно низким. Кроме того, нужно чётко понимать, что сейчас идёт переориентация на среднее образование. Нам действительно не хватает руководителей средней руки: выпускников колледжей, мастеров, бригадиров — то есть людей, которые работают в реальном секторе на предприятиях. Мы выпустили менеджеров, юристов и экономистов в необыкновенно огромном количестве. Теперь они просто не могут найти себе путь. Сейчас идёт серьезная работа по балансировке. Так что, на мой взгляд, в данном контексте это решение вполне разумно.Во-первых, очень низкое качество высшего образования. Во-вторых, очень низкий уровень преподавательского состава. Люди с реальным опытом из реального сектора не идут работать преподавателями в вузы, так как предлагаемая оплата труда не соответствует никаким рыночным нормам.
Максим Морозов: В чём заключаются пожелания работодателей к системе образования, в том числе пожелания промышленников?
Виктория Нестерова: Нам нужны инженеры, технологи, конструкторы, специалисты по охране труда, экологии, системе менеджмента качества. Сегодняшняя потребность бизнеса не соответствует тем специальностям, которые преобладают в вузах в максимальном количестве в виде менеджеров и экономистов. На мой взгляд, необходимо провести реструктуризацию. Для этого можно использовать не только баллы ЕГЭ, но и другие показатели, от которых можно оттолкнуться. Кроме того, нужно в обязательном порядке переформатировать структуру выпускников по специальностям. Это будет один из хороших шагов.
Максим Морозов: Третья тема, которую успеваем обсудить — это любопытные данные по внедрению машинного зрения на предприятиях, его используют более 40% респондентов. Как можно оценить статистику?
Виктория Нестерова: Сейчас мода на искусственный интеллект и машинное зрение. Увидев эти цифры, я захотела узнать, как и кто их считал. Конечно, за последние три года качество оборудования улучшилось. Тем не менее, сейчас по официальной статистике у нас около 50% старого оборудования. Соответственно, я не могу понять, как могут соотноситься 41% машинного зрения и 50% полностью изношенного оборудования. Какая-то манипуляция. Есть ощущение, что кто-то просто хочет перед кем-то отчитаться.
Мы должны автоматизировать этот процесс. Это очень большая работа, особенно с учётом ухудшения ситуации с приобретением этого оборудования. Год назад с нами были готовы работать практически все китайские производители оборудования. На сегодняшний день даже в сфере металлообработки заводы отказываются работать с конечными поставками оборудования в Россию по любым схемам и за любые деньги.На мой взгляд, основная задача промышленности сейчас — это техническое перевооружение. Нужно выкинуть старые фрезерные станки 1952-го года выпуска и купить новые станки с числовым программным управлением, которое как раз позволит подключить технологии машинного зрения.
Максим Морозов: Каким видится выход из этой ситуации?
Виктория Нестерова: Сейчас мы будем просто ждать. Другого выхода нет. Мы покупаем оборудование только в Китае или Турции, иногда что-то продают итальянцы. На сегодняшний момент доступ к технологиям для российских промышленников очень сложный.
Максим Морозов: Большая проблема, которая заслуживает отдельного обсуждения.
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Петербурге
Президент Ассоциации фермеров Ленобласти и Петербурга
Председатель совета «Городского объединения домовладельцев»
Архитектор, руководитель проекта «Центр развития комфортной городской среды»