Ирина Иванова: украшение Петербурга, банкротство бизнеса, кадастровая переоценка

Украшение Петербурга к новогодним праздникам обойдётся налогоплательщикам, по разным оценкам, примерно в 1,5 млрд рублей: несмотря на экономические трудности Северная столица в очередной раз становится лидером по закупкам, значительно обгоняя Москву. В продолжение праздничной темы: Владимир Путин провёл предновогоднюю встречу с представителями бизнеса, в которой участвовали сотрудники экономического и социального блоков правительства, а также председатель ЦБ Эльвира Набиуллина. В свою очередь петербургские предприниматели пытаются донести до Смольного проблему кадастровой переоценки недвижимости, в результате которой городские власти серьёзно увеличивают налоговую нагрузку на многие торговые и развлекательные центры, которые и без того опасаются очередного витка налоговой реформы. Итоги недели шеф-редактор Business FM Петербург Максим Морозов обсуждает с председателем комиссии по промышленности, экономике и предпринимательству Законодательного собрания Петербурга Ириной Ивановой.

Максим Морозов: Мы подводим итоги последней недели уходящего 2025 года. Начнём с темы украшения города к новогодним и рождественским праздникам. В СМИ уже не первую неделю активно обсуждаются траты Петербурга, который оказался одним из рекордсменов по тратам на украшения. Позади оказалась даже Москва, у которой относительно скромный бюджет — чуть больше 400 миллионов. В то же время в Петербурге, по некоторым подсчётам, было потрачено более полутора миллиардов. Понятно, что Москва тоже город федерального значения: есть федеральные деньги, которые не учитываются в тратах Москвы, как субъекта федерации. Например, Красную площадь, вероятно, украшают федералы, а не профильный департамент Москвы. Как вы оцениваете украшения и готовность города к праздникам? Насколько адекватна такая сумма трат сейчас?

Ирина Иванова: Сложно сказать насчёт адекватности, потому что я не знаю, сколько стоят услуги. Вы понимаете, что они подорожали примерно на 50%.

Я не верю, что Москва потратила на украшения 400 миллионов рублей. Если посмотреть, как она украшена, можно предположить, что это даже не два миллиарда рублей, а больше. В столице стоят пальмы, огромные мандарины, в которые можно зайти. Вы верите в это? Я бы и не хотела видеть в центре Петербурга пальмы, мандарины и бананы.

Максим Морозов: Что вы хотели бы видеть?

Ирина Иванова: Мне очень нравится, как в этом году украшен Невский проспект. Очень спокойная, выдержанная, имперская стилистика. Нет аляпистости, которая есть в Москве с мандаринами, бананами и пальмами. Также мне нравится, что происходит ротация между районами. Это не привыкание, а наоборот, что-то новое. Хорошо, что использованные в прошлом году украшения уходят в районы. Ещё мне очень нравится, как сделаны мосты.

Максим Морозов: Какой бы сумма ни была, каждый год возникает вопрос о целесообразности трат, особенно на фоне очевидных проблем в экономике. Какими, на ваш взгляд, должны быть взвешенные подходы к тратам на организацию новогодних праздников и мероприятий?

Ирина Иванова:

Мы с вами живём в то время, когда очень многие сталкиваются с депрессией. Так что, траты на новогоднее украшение нормальные, поскольку помогают её избежать. Каждый должен испытать, что Новый год — это всё-таки чудо. Под Новый год наши проблемы должны уйти, хотя бы на один день.

Максим Морозов: Ещё одна тема, которую успеваем обсудить. Владимир Путин провёл в Кремле предновогоднюю встречу с представителями бизнеса. На данном мероприятии присутствовали сотрудники экономического и социального блоков правительства, а также руководитель Центрального банка. В связи с этим вновь возникает вопрос, связанный с заградительно высокой ключевой ставкой. Какие месседжи в последнее время мы считываем от Центробанка? Как можно оценить влияние действующей ключевой ставки? Есть ли надежда, что она будет планомерно снижаться и в следующем году?

Ирина Иванова: На мой взгляд, к концу следующего года она дойдёт до 12%. Тем не менее, это всё ещё непомерно высокая ставка для нашей промышленности. Я уже молчу про малый и средний бизнес, потому что там слишком мало инвестиций. Для промышленности же это закредитованность, которая ведёт к дебиторской и кредиторской задолженности. Из-за большого количества долгов, мы доходим до банкротных и предбанкротных ситуаций, а также неплатежей. Всё это даёт именно ключевая ставка.

Максим Морозов: ЦБ говорит, что ключевая ставка — это едва ли не единственный эффективный инструмент сдерживания инфляции.

Ирина Иванова: Это правда. Только это охлаждение экономики, а не сдерживание инфляции. А охлаждение в свою очередь ведёт именно к тому, что у нас нет развития.

Максим Морозов: Сейчас все обсуждения так или иначе идут в контексте очередного витка налоговой реформы. Какие в этом плане основные риски видятся вам?

Ирина Иванова:

Боюсь, что будет очень много закрытий предприятий. Даже пищёвка, которая хорошо шла в кафе и ресторанах, начинает немного снижаться по прибыли. Мы уже видим закрытие многих салонов и их уход в самозанятость. Это означает, что мы не доберём налоги и потеряем людей, а также их квалификацию. Я опасаюсь, что это особенно сильно затронет малый бизнес. Помимо этого, мы однозначно столкнёмся с ростом цен.

Мы бываем на предприятиях лёгкой промышленности и видим, что все они за пределами 60 миллионов рублей. Кстати говоря, никто не собирается скрываться. Многие говорят, что они, якобы, дробятся и ведут себя нехорошо. Это не так: просто всё будет намного дороже. Раньше фонд заработной платы в промышленности составлял примерно 20%. Сейчас же доля подросла до 40%. Это очень серьёзно влияет на себестоимость, из-за чего ты больше не можешь расти дальше. Мы понимаем, что всё остальное тоже дорожает, особенно доставка технологий.

Максим Морозов: Если говорить о кадрах, какой вам видится перспектива привлечения индусов?

Ирина Иванова: Если другого пути нет, то будем брать индусов. Недавно я была на предприятии лёгкой промышленности и посмотрела, как они работают.

Могу сказать, что над индусами должен стоять ещё один индус, который должен приучать их к определённому труду. Если же мы говорим о производительности труда, то это вообще не к ним.

Максим Морозов: Наконец, последняя тема, не последняя по значимости, это имущественный комплекс. Один из проблемных вопросов, который беспокоит собственников торговых, развлекательных и бизнес-центров, это очередной раунд кадастровой переоценки. В связи с этим у многих серьёзно возрастает налоговая нагрузка. Предприниматели обратились в Смольный, но там не увидели больших рисков. Тем не менее сами бизнесмены говорят о мультипликативном эффекте: они будут вынуждены заложить издержки в ставку для арендаторов. Те, в свою очередь, заложат издержки для горожан, которые пользуются торговыми и развлекательными центрами.

Ирина Иванова: Думаю, Смольный прекрасно понимает все риски. Тем не менее мы с вами ничего не можем сделать, потому что нам нужны доходы в региональный бюджет. Налог на прибыль падает. Наверное, Смольный рассуждает о том, что пока мы не можем себе позволить снижение этого налога. Сейчас мы ощущаем, как весь рынок постепенно уходит в интернет.

Максим Морозов: Общеотраслевой вызов.

Ирина Иванова:
  

На мой взгляд, со временем останется всё меньше торговых предприятий, к которым привыкли. Мы видим, как развиваются различные маркетплейсы и насколько много пунктов выдачи рядом с домами. Например, в Китае торговые центры простаивают. Там практически нет работы.

Я считаю, что должны платить все: начиная с 50 метров, со 100 метров — неважно. Но платить другую ставку: не 2,5%. Давайте посчитаем, сколько мы хотим добрать в бюджет, сколько таких помещений в нашем городе: просто всё сложим и выйдем на ставку.

Максим Морозов: Идём от потребности бюджета?

Ирина Иванова: Заложим определённую ставку, и будет справедливо, если станут платить все.