В Госдуме предложили на год снизить страховые взносы, установив тариф в размере 15% для индивидуальных предпринимателей и организаций, которые готовы трудоустраивать выпускников колледжей и техникумов.
Бизнес может получить льготы за трудоустройство молодых специалистов без опыта. В Госдуме предложили на год снизить страховые взносы, установив тариф в размере 15% для ИП и организаций, которые готовы трудоустраивать выпускников колледжей и техникумов. В Северной столице шаг оценили положительно, но с учетом некоторых нюансов.
По мнению авторов инициативы, послабления позволят бизнесу частично компенсировать издержки на интеграцию и повысят конкурентоспособность вчерашних студентов на рынке труда. Вместе с тем, как отмечают эксперты, работодатели и сейчас не против пополнить штат за счет молодежи без послужного списка. Например, в Северной столице, согласно опросу сервиса Superjob, на такой шаг готовы пойти семь из десяти компаний. Впрочем, стоит подчеркнуть, что наиболее лояльны к сотрудникам со средним специальным образованием представители банковской сферы, торговли, а также промпредприятия. Выбор вакансий для новичков невелик — рабочие, продавцы, кассиры и сотрудники складов. Мнение владельца сети салонов красоты Paul Mitchell в Петербурге Дмитрия Лаврова:
Владелец сети салонов красоты Paul Mitchell в Петербурге Дмитрий Лавров
Конечно, люди без опыта — это всегда сложно. Когда ты берёшь их на работу, они, скажем так, и качество дают не самое лучшее, и скорость работы, а в нашей сфере это показатель. Всё-таки ручной труд — здесь очень важны навыки. В принципе, интересная мера, может быть, она кому-то поможет, потому что действительно теряешь в скорости работы, а также в деньгах, когда берёшь бывших студентов. Но всё равно у предпринимателей остаётся опасение, что ты потратишь на выпускника время и силы, а он чуть-чуть поработает и уйдёт в свободное плавание.
К слову, еще в 2024 году в Трудовом кодексе зафиксировали обязанность работодателя доплачивать работнику за наставничество. Эксперты отмечают, что законодательное регулирование стало хорошей поддержкой уже существующих практик, но не оказало принципиального влияния на развитие этого института на городских предприятиях. Дело в том, что сегодня многие производства, столкнувшиеся с нехваткой квалифицированного персонала, используют финансовое поощрение для своих сотрудников, в основном пожилых, готовых обучать новичков. Комментирует член правления Союза автосервисов, гендиректор СТО «Икар» Олег Ванюков:
Член правления союза автосервисов России Олег Ванюков Выпускники вузов — это единственная подпитка, которую мы сейчас можем получить, потому что практически все остальные кадры мы вымели. С точки зрения наставничества — да, безусловно. Система наставников работает и у нас на предприятии, а без наставничества, в принципе, наверное, всё бесполезно, потому что адаптировать студента под предприятие может только квалифицированный человек, который уже здесь давно работает. Инициативы по страховым взносам — это приятная история. Но она, конечно, не перекроет тех денег, которые мы тратим на адаптацию выпускников вузов под наши нужды.
Есть еще один важный аспект — это нежелание части выпускников работать по специальности. Особенно это заметно в транспортной сфере. Например, в конце прошлого года в Смольном обратили внимание на то, что из 400 выпускаемых каждый год студентов профильного колледжа только 20% трудоустраиваются в метрополитен. Чтобы переломить ситуацию, власти предложили ряд мер на перспективу, в числе которых механизм капитализации части стипендии и введение программ целевого обучения.